它需要许多高素质的专业人员,使城市政府顺利运行。而市议会使重大决策和制定政策方向,城市员工每天小但仍然重要决策。是不可能的市长或市议会管理城市的员工,所以当选官员必须信任公共行政人员的职业判断。这里有一些领导职位你会发现在大多数城市的政府。这些职位是由那些全职工作是工作的城市。
城市经理
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城市管理是城市的首席执行官下运作council-manager形式的政府。除了一些例外,每个城市的不同的宪章,所有员工在城市经理的监督。
有时,城市律师和秘书直接向市议会。甚至在这些情况下,绝大多数的员工在经理的方向发展。比其他任何员工,经理负责实施市议会决定。他们也有最影响这些决策。理事会成员寻求指导城市经理和专家意见城市面临的问题上。
当经理和委员会有一个良好的关系,该委员会很少违背经理的意见。经理直接向市议会报告。这是一个最具挑战性的方面的工作。如果让一个老板满意是困难的,有七个或更多。
在strong-mayor形式的政府,市长是城市的首席执行官。曼城主帅的位置并不存在。最接近的是副市长。即使在这种形式的政府,市长还是民选官员。市长可能会收到一个全职薪水,但市长仍不是一个传统意义上的公共管理者。
市检察院
律师是城市的首席法律顾问。他们参与任何城市问题,需要法律咨询。市检察院的位置看起来非常不同于城市。
在某些情况下,市检察院甚至不是一个职员的城市。小城市往往与一个律师或律师事务所代表城市。一些公司专注于当地政府的法律。这些公司雇佣律师每个代表少数几个城市,县、和学区。
市检察院在员工时,位置可能城市经理汇报,市长和市议会。市检察院的适合的组织通常是阐明城市宪章。
在较小的城市,这个城市律师没有他或她的工作人员报告,除了,也许,一个行政助理。在大城市中,市检察院监督法律部门主要由律师和法律秘书组成。
财务总监
财务总监负责监督预算和会计操作。喜欢这个城市,律师,财务总监触动所有部门。因为这个责任的范围很广,通常财务总监报告直接向城市经理而不是助理经理。
财务总监一直更新收入和费用数据和修改适当的预测。城市经理依赖于财务总监以确保全年将有足够的钱来跟上计划费用。无论多么伟大的一个想法,每个人都知道它的成本。
消防队长
像警察局长,消防队长有一个24小时的员工,其成员把他们的生活在危险来保护别人。消防部门对医疗急救、交通事故、自然灾害、火灾。
消防部门有尖锐的权威和应急管理协议。最高级别的部门成员紧急控制。每当在现场消防队长,他们认为对应急响应的控制。
计划主管
计划主管帮助市议会确定和沟通愿景的城市会是什么样子,确保规划部门的日常决定与这一愿景一致。规划部门解释分区条例,它们适用于计划,公民个人和企业的部门。规划总监提出建议规划委员会和市议会是否一次性差异分区条例应该理所当然。
经济发展总监
经济发展总监负责发展政策市议会批准。这些政策规定什么情况下保证城市企业给予税收优惠以及这些激励措施将获得到什么程度。
当企业要比城市政策允许,经济发展总监协商与业务代表城市。任何初步协议,导演让必须经市议会批准成为最后一个。城市比政策允许不愿意给予更多,因为他们不想让情绪覆盖精心准备的决定记录在政策。
公园和娱乐总监
公园和娱乐总监监督公园,娱乐设施和娱乐项目的城市。健壮的公园和娱乐部门改善公民的生活质量。公园和娱乐部门收到一些设施预订收入和导纳费用,但是他们来自税收收入的大量补贴。公园和娱乐总监负责提供最好的一系列项目资金分配的预算。