多样性、公平性和包容性之间的区别是什么?

如何使DEI成为工作中的优先事项

使用轮椅的经理向工作中的同事提供了演示。“class=
•••

Momo Productions / Getty Images

在2020年在2020年跨越各界行业的种族和社会正义动作,以便更新重点是多样性,公平和包容性(DEI)。例如,数百名首席执行官签署的承诺采取“集体行动”在工作场所Dei问题上采取“集体行动”,而几个顶级品牌各自涌入数百万美元以推进自己的DEI努力。

尽管如此,Dei仍然是对工作场所产生重大影响的强大术语,但重要的是要明白每个组件都是独立的。虽然它们有时可互换使用,但Dei的每个元素都具有自己的重要意义。下面,我们将深入挖掘每个人的术语,为什么Dei整体。

关键的外卖

  • 多样性是关于差异,公平是关于提供平等机会,包容是关于培养员工的价值感和赋权。
  • 大量员工和求职者认为,在申请时,该公司的多样性是非常重要的。
  • 拥有多元化的劳动力的公司往往倾向于经济上的胜利。
  • 为了优先考虑Dei在工作场所,组织应确保公平招聘和促进措施,实施正在进行的培训,形成多样性委员会,并征求一致的员工反馈。

定义多样性

多样性是指将一个人与另一个人区分开来的任何事物。差异的存在可能包括种族、性别、宗教、性取向、种族、国籍、社会经济地位、语言等,。(dis)能力、年龄或政治观点。

定义公平

股权根据特定需求提供支持,并在公平访问,平等的机会,资源和倾向于尊重和尊严的环境中表现出来。

股权经常被误认为是平等的,正如这一类比的那样:三个孩子站在围栏上,它们都是不同的高度。一个孩子可以清楚地看到篱笆,另一个孩子几乎看不到,第三个孩子看不到任何东西,因为它们很短。这不是股权。

西北大学凯洛格管理学院(Kellogg School of management,Northwestern University)领导力发展与包容副院长、临床管理学教授伯纳德·班克斯(Bernard Banks)在接受《平衡》杂志(Balance)的电话采访时表示,在这种情况下,公平是“根据每个孩子的身高,给他们一些可以立足的东西,让他们都能看到相同的东西。”他补充道:“对于一个组织来说,也可以这样说:你是否为员工提供了必要的帮助,使他们处于最佳状态?”

定义包容

包容性通常有三个要素,特别是在工作环境中:归属感、尊重和支持。归属感是一个人对接受的感知,尊重是一个人觉得自己受到礼貌对待的程度,支持是一个人获得充分发挥其潜力的手段的程度。如果缺少这些要素中的任何一个,那么工作场所就不是真正的包容性。

包容性是通过积极邀请和估值真实的贡献,充分赋予人们参与,成为建设和维持强烈的归属感。

“仅仅呆在房间里是不够的,”班克斯说。“多样性是说你在房间里,归属感是问你自己,‘我应该在房间里吗?’但包容是说,‘我不仅在房间里,我在桌子旁,我的声音也很重要。’”

为什么多样性,公平和包容物质

DEI的重要性不仅在C-suite内部得到了放大,而且在整个员工群体中也得到了放大。在最近的CNBC/SurveyMonkey劳动力调查中,78%的员工表示,在一个注重多样性和包容性的组织工作对他们来说很重要,超过一半的受访者表示这“非常重要”与此同时,一项2020年的Glassdoor调查发现,近三分之一的员工和求职者会这样做不适用在一家员工缺乏多样性的公司工作。

据银行称,缺乏多样性可能有一个原因,那就是太多的组织将其视为事后思考,而不是从一开始就将其整合。他说:“多样化只有成为组织战略的一个组成部分,才能成为真正的优先事项。”。

将DEI作为工作场所的优先事项

研究表明,公司拥有多样化的劳动力可以实现比没有人的财务成功。例如,在2020年的“多样性胜利”报告中,全球咨询公司麦肯锡公司发现,民族和文化多样性顶级四分位数的公司表现出底层的盈利能力36%。

当公司拥抱并强调DEI,员工不仅有归属感和赋权感,而且可以分享不同的想法,以更高效、更快地解决问题。

班克斯说:“与一群观点和背景相同的人试图应对这一复杂挑战相比,将不同的观点融入到解决问题的过程中,确实能产生更好的结果。”。

在工作场所优先考虑Dei,组织应该:

  • 成立多元化委员会,帮助制定标准和政策,并确保问责制
  • 就以下问题实施持续培训:无意识的偏见对于员工和经理来说
  • 确保这件事招聘和促销是公平的,而且你在写无偏见的工作描述
  • 在招聘和管理绩效等领域建立可操作、可衡量的目标
  • 通过调查、一对一和团队会议征求一致的反馈