弹性工作时间的利弊

弹性工作时间对雇主和雇员都有好处

弹性工作时间对雇主和雇员的利与弊

平衡

雇主对雇主和雇员都有好处允许员工弹性工作时间.是否灵活的工作时间表包括压缩工作日,灵活的每日工作时间,或远程办公,对雇主和雇员都存在挑战。这些挑战在2020年春季成倍增加,因为出于安全原因,越来越多的员工开始在家远程工作。

这些都是雇主和雇员的优势协商灵活的工作时间提供了。

员工的灵活性

有了灵活的工作时间安排,员工们肯定会享受到很多好处。许多工人首先指出的是满足家庭需求的灵活性、个人义务和生活责任。如果你有灵活的时间安排,你可以在白天参加家长会,上瑜伽课,或者在家等洗衣机修理工来。

灵活的工作配置可以让员工在完成任务最多、感觉最新鲜、最享受工作的时候工作。许多经理认为,早起的人工作努力,夜猫子偷懒。事实并非如此——事实上,有很多相反的证据表明,无论是夜猫子还是早起鸟的个人选择都是积极的——这只是文化和个人需求的偏好。

员工上下班

灵活的工作时间安排包括可以调整在办公室的时间和天数,还允许员工远程工作。当然,在上下班的路上,员工可以避免交通堵塞和上下班的压力。你可能会惊讶地发现,在高峰时间,如果你能在上午10点开车去办公室,而不是在早上8点。

员工通过减少开支来省钱通勤时间消耗和燃料成本。在一些地区,上下班单程超过一个小时的情况并不少见。如果这些员工被允许在家工作,这将节省两个小时的时间、汽油和路上的磨损。开车的人越少,通勤的人就越容易开车。

员工授权

员工对自己的时间表和工作环境有了更强的控制感。人们喜欢为自己工作的一个原因是控制问题。通过允许员工确定自己的时间表和工作环境在美国,你需要企业家精神——这对你的员工是有好处的。

内置的灵活性还可以减少员工因超负荷而产生的倦怠。灵活性意味着员工可以在需要的时候休息,而不会招致经理的愤怒。

员工育儿成本

根据选择的弹性工作时间,它可能会减少外部托儿的时间和成本。你需要让员工明白,除了少数工作,在家工作仍然需要照顾孩子,因为你不能有效地工作,同时还要照顾孩子。

然而,如果一对夫妇都有灵活的时间安排,一方可以在早上6点去办公室,另一方可以准备孩子上学。一个人的8小时工作日在下午2点结束,下午3点可以赶上公交车,而另一个人的工作日是上午9点半开始。结果是两份全职工作和收入,没有育儿费用。

顶端优势
  • 为员工:

  • 灵活性更好地满足家庭和个人需求

  • 减少通勤时间和汽油费用

  • 对你的时间安排和工作环境有更多的控制权

  • 你能在最适合你精力循环的时间工作吗

  • 雇主:

  • 提高员工士气

  • 减少迟到和旷工

  • 减少员工流动

  • 提高公司的形象,使公司成为一个家庭友好型的工作场所

顶级缺点
  • 为员工:

  • 在办公室工作的员工很难与远程办公的员工有效地工作

  • 在家工作可能会误导你的爱人

  • 家庭和工作之间没有明显的分界线

  • 雇主:

  • 有些员工在没有监督的情况下可能无法有效工作

  • 压缩的工作周可能意味着客户可用性受到影响

  • 当只有某些员工可以远程完成工作时,会感到不公平

雇主获得承诺

有了灵活的工作时间安排,雇主也能享受到福利。放弃对工作日程的一些控制可以提高员工的士气、敬业度和对组织的投入。该选项还允许员工根据家庭和家庭义务灵活安排工作时间,从而减少员工流失率、缺勤和迟到。项目和工作的流程可能会增加,因为员工能够在他们完成最多、感觉最新鲜、享受工作的时候工作。

雇主的业务改进

提供灵活的工作时间会增加你的能力招聘优秀员工.你会形成一种形象雇主的选择与家庭友好灵活的工作时间。提供选项可以延长您的工作时间,这对客户服务或技术支持等部门尤其重要。

云技术允许员工在办公环境之外触摸文档。在某些业务中,这使得公司可以将服务范围扩展到其他时区甚至全球。通过使用远程员工选项,企业可以从计时工资较低的地区聘用员工,从而减少他们的补偿费用。然而,必须注意的是,降低工资的动机不会损害你提供的服务的产品质量。

当你雇佣远程工作人员时,管理费用可能会下降。你可以减少办公空间的占地面积以及桌椅、电脑和其他必要设备的成本。

缺点为员工

如果同事们的作息时间不同,那些在办公室环境中表现出色的员工可能会发现很难工作。团队的努力可能需要提前计划和协调员工的工作日和工时安排。这就是为什么许多雇主要求核心日和核心小时,在这期间,每个人都在办公室或可以参加Zoom会议。

工作和家庭之间没有明确的界限,工作时间很灵活。当你使用灵活的时间表时,有时这意味着你要一直工作。如果你的经理允许你灵活地去看孩子的足球比赛,那么经理可能不会因为晚上九点半打电话给你而感到内疚。

远程工作者可能会让邻居和朋友认为你没有在工作,从而导致人际关系出现问题。当你说你不能照看他们的孩子,或让修理工进他们的房子时,家人和朋友会感到不安——毕竟,你整天都在家。

尽管在全球健康危机之前在家工作变得越来越普遍,但对许多人来说,这仍然是一个陌生的概念。由于雇主和雇员都相信远程工作的效力,工作生活可能会永远改变。

缺点为雇主

有些经理已经习惯了看员工什么时候来上班,看员工整天在工作,知道员工什么时候回家,现在他们遇到了麻烦适应新的管理方式这需要信任的关系。另外,在具团队精神的部门在美国,团队仍然需要开会,这就需要制定指导方针,还要兼顾日程安排。

有些人利用在家工作的灵活性和能力。如果员工需要结构,他们可能会发现很难专注于工作,而不是家务和娱乐。办公室型的人有时会把在家工作的同事视为偷懒者,因为他们看不到自己的活动和效率。

压缩工作时间会让客户的交接变得复杂——客户希望在工作时间每周有5天的服务,当某个员工周五不在家时,他们会变得很挑剔。出于这个以客户为中心的原因,那些需要面对客户责任的工作只允许某些类型的弹性工作时间。整天在家工作不是一个选择。其他种类的工作,如装配线制造和实际的医疗保健,如护理,也有同样的缺点。当只有某些员工可以远程工作时,雇主就会为公平而挣扎。

底线

总的来说,优点通常大于缺点,一个好的管理者可以处理缺点。灵活的工作时间安排已经成为员工们在工作中寻求的一部分全面的员工福利.你的员工会喜欢你;雇主将从整体上积极的士气中受益,这与提高生产力有关。最好?你会留住优秀的员工。